腻子粉搅拌机发展战略必须清晰

     任何腻子粉搅拌机企业都诞生于战略。没有战略就没有腻子粉搅拌机企业。大腻子粉搅拌机企业要不断根据市场、环境、组织、规模调整战略。小腻子粉搅拌机企业当务之急是清楚战略。尤其是那些靠机遇、靠资源、靠廉价劳动力发展起来的腻子粉搅拌机企业、更应该搞清楚腻子粉搅拌机企业从何处来、向何处去。
　　所有失败或者倒闭的腻子粉搅拌机企业都可以从战略缺失或者失误中找到原因。诸如人才战略缺失，腻子粉搅拌机企业后继无人；恶性低价竞争，最后鱼死网破；盲目扩张，资金断链，腻子粉搅拌机企业失血而亡；腻子粉搅拌机企业前景广阔，后方管理制约，最典型的莫过于“一只笔”捆住众人手脚，决策迟缓、必然导致市场响应速度迟缓，结果导致内部骨干分崩离析，外部客户转头他去……
　　中国腻子粉搅拌机企业普遍基础薄弱，平均寿命不到三年就是最残酷的注脚。无数腻子粉搅拌机企业其兴也勃，其衰也忽，众多腻子粉搅拌机企业不知为何生不知为何死。只埋头拉车不抬头看路，腻子粉搅拌机企业陷入死亡泥潭却浑然不知……无数死亡腻子粉搅拌机企业的惨败教训无不在警示活着的腻子粉搅拌机企业应该要建立规则，清晰战略，端正方向。战略清晰、方向明确，腻子粉设备企业才能走得更稳健、更持久
　　清晰战略腻子粉搅拌机企业就不会迷失方向。明确腻子粉搅拌机企业的发展方向，明了腻子粉搅拌机企业的发展路径，清晰腻子粉搅拌机企业的发展蓝图，优化资源配置，就能凝聚人心、吸引合作伙伴、增加腻子粉搅拌机企业影响力，进而提升腻子粉搅拌机企业核心竞争力。